桃江縣近兩年招商引資工作情況彙報

　　1、引資總量不斷攀升。2004年我縣招商引資引進到位資金5.7億元，2005年12.7億元，2006年15.3億元，一年一個台階，連續三年三大步。在近兩年全市考核中，我縣招商引資均以綜合第二名的成績，榮獲全市各區縣（市）招商引資二等獎，以及省內聯引資、利用外資工作先進單位等榮譽稱號。今年7月初全市招商引資半年度考核保，我縣實際到位資金經考核確認為11.4億元，同比增長68.26%，完成市裏下達我縣全年目標任務的60.86%,實現了時間過半任務超半的目標。

　　2、招商質量不斷提高。主要呈現出“四化”：一是項目投資規模化。近兩年來,全縣引進投資規模在1億元以上項目9個，5000萬元以上項目20個。青海西部礦業投資4.5億元的久通銻業、香港佳甯娜集團投資3億元的白銀冶煉及石煤綜合開發等工業項目以及總投資1.5億元的竹海旅游景區開發等項目，投資規模大、產業帶動能力強、科技含量較高，大大加快了我縣資源的深度綜合開發、產業升級與集約發展，進一步提升了三產服務業的品位。二是資金來源外向化。我縣招商引資主要著眼于承接沿海經濟發達地區產業轉移，外資及省外投資已成為我縣招商引資來源主體。兩年來共引進省外投資項目85個，占全部項目的52%，引進到位境內省外資金23.4億元，占實際到位資金的86.35%。審批外資項目16個，直接利用外資2000多萬美元。三是項目落戶園區集聚化。近年來不斷強化招商引資，逐步形成了武潭鎮、馬跡塘鎮、大栗港鎮三個連線竹木制品工業區、灰山港鎮和松木塘鎮建材及礦產開發集中區、桃花江鎮和桃江經濟開發區銻品與工業制造、鑄件加工等三大產業特色鮮明的板塊。四是投資方向產業化。我縣突出把資源優勢轉化為產業優勢，初步形成了以西部礦業和佳甯娜礦業為龍頭的礦產冶煉，以萌立爾和晨展窗簾為龍頭的竹木加工，以修山電站、白竹洲電站和沂溪河梯級電站為龍頭的水能開發，以東方水泥、新興鑄管和新興機械為龍頭的制造加工，以商業步行街為龍頭的基礎建設等幾大產業。

　　3、招商成效非常明顯。主要表現在三個方面：一是促進了支柱產業發展。我縣立足以產業特色和資源優勢引進戰略投資者，先後引進了西部礦業、新興管件、晨展窗簾、萌立爾竹家俱等產業帶動性明顯的龍頭項目，促進了我縣礦產冶煉、工業制造以及竹木加工等幾大傳統產業的集約發展和資源的深度綜合開發，初步形成了產業集群。二是促進了財稅增收。我縣特別注重高品質、高稅收、高效益項目的招商引資，促進了縣財政每年以3000多萬元的速度增長，預計2007年招商引資為財政新增稅收將突破4000萬元。新興管件三期工程投產後，由10年前的一個瀕臨破產企業發展到年創稅1500萬元，四期工程全部投產後，年稅收可達到2000萬元。金明礦業、弘基礦業、顯貴礦業三個項目全部竣工投產後每年可產生稅收3000萬元。三是促進了人氣提升。通過大力推介優勢資源，不斷優化投資服務環境，廣交了朋友，擴大了影響，許多客商主動上門咨詢政策、尋求合作，招商人氣旺盛。先後有中核集團、中集集團等國內外知名企業通過實地考察，明確了來桃投資意向。此外，僅招商部門每年還接待上千名港澳台以及深圳、浙江等地客商。

　　4、招商水平全面提升。突出表現在三個方面：一是項目質量提高。目前，全縣各級精心開發、包裝的項目達100多個，特別是金沙冷軋耐酸不鏽鋼生產、竹漿高檔紙品開發、城鎮供水工程、沿江風光帶建設、羅溪瀑布景區開發、桃花湖森林公園狩獵場等一批項目，前期工作到位，可操作性強，市場前景好，經濟效益佳，對客商吸引力很強。二是方式不斷創新。建立健全了項目資料庫、客戶資源庫和政策信息庫為主要內容的桃江招商網站，開通了桃江商務之窗等商務部子站，不斷創新招商方式，全方位多層次推介桃江。特別是廣泛發動以商招商，成功召開了東莞招商會，前後組織參加了兩屆“中博會”、“中部行”和第四屆“珠洽會”等招商活動，效果十分明顯。四是服務環境不斷改善。以著力解決項目落戶難、實施難和發展難為重點，招商政策更加優化，服務更加到位，“人人是投資環境，個個是招商形象”已基本形成自覺意識，親商、安商、扶商環境進一步優化。

　　1、領導重視，全民招商。縣委、縣政府明確提出招商引資是發展縣域經濟的唯一選擇、根本出路和有效途徑，更把招商引資作為經濟工作“一號工程”和各級各部門“一把手”工程，采取超常規措施，調動一切力量，全力以赴抓招商引資，抓項目建設。縣委、縣政府主要領導主要精力抓招商引資，四大家領導人人明確任務，個個抓招商跑項目。同時，還要求各鄉鎮、部門一把手主要精力抓招商引資，三分之一以上幹部集中精力跑招商引資，從根本上保證了招商引資的領導和力量，在全縣形成了個個抓招商，人人跑項目的良好氛圍。

　　2、完善機制，落實責任。我縣在招商引資工作中，把健全服務機制、加強考核督查作為重點抓。一是實行目標任務考核制。把招商引資除納入績效考核的重要內容外，還單獨進行專項任務考核，考核結果直接影響到幹部的政治前途。二是實行重點項目責任制。一方面，建立縣級領導聯系重點項目責任制。對全縣一批在談、在建和投產的重點項目，分別明確相關縣級領導負責協調服務、理順關系、解決困難。另一方面，建立重點項目園區管理制。對一批投資規模大、產業帶動能力強的重點項目，納入“一園五區”管理範圍，實行旬調度、月講評、季督查。修山電站建設、西部礦業開發、白竹洲水電開發、弘基礦產冶煉等項目，既是縣級領導聯系督查項目，又是園區項目管理的重點，開工建設以來進展均十分順利。三是堅決兌現獎勵政策，強化激勵機制。2006年全縣先後召開了兩次招商引資表彰獎勵大會，發放獎金70多萬元。今年，繼年初對一批招商引資先進單位表彰獎勵外，縣財政又拿出近50萬元用來進行招商引資獎勵。

　　3、突出特色，主攻重點。主要有三點：一是突出資源特色。我縣竹木資源、礦產資源、水能資源、旅游資源和農產品資源都相當豐富，具有廣闊的開發潛力和市場前景。我們圍繞資源的系列開發、深度開發、高新技術開發，針對性地開展招商引資。二是突出產業特色。縣委、縣政府在充分調研、科學論證的基礎上，作出了加快礦冶、水電、竹木、建材、食品、機械鑄造和旅游七大支柱產業發展的重大決策，並制定了相應的措施，力求把七大支柱產業培育成為強縣產業和富民產業。我們著眼于七大產業建龍頭企業，上配套項目，拉長產業鏈條，發揮產業聚集效應。三是突出園區特色。我們按照“留山水風光、建生態園區”的建園理念，堅持高起點規劃、高標准建設、高水平管理的思路，舉全縣之力開發建設桃江經濟開發區。目前，一個總體規劃面積達15.68平方公裏，入園投產規模企業有9家的生態工業園區已初具雛形。同時，縣內鄉鎮一級在財力、物力、人力上重點向工業集中區傾斜，以“一鄉一品、一村一色”為總體要求，加大桃花江銻品工業集中區等五個市級工業小區的整體規劃和建設投入。

　　4、創新方式，靈活招商。面對全國各地搶商爭資的激烈競爭，我們切實改進和創新招商引資方式、方法，努力提高招商引資的能力和水平。首先，重點抓住以商招商。鼓勵和扶持已經落戶項目紮根桃江，擴大投資規模。如新興管件四期工程、沂溪河第二水電站、萌立爾二期工程和馬跡塘銻品冶煉擴建等項目，都是投資方已在我縣投資後又繼續開發，擴大投資規模。其次，加強實施會節招商。我們利用各項會節平台，廣泛發布招商信息，推介桃江優勢項目。再次，把網絡招商作為一種長效機制。充分利用湖南桃江招商網、益陽桃江商務之窗等招商網站信息發布面廣、訪問點擊率高的特點，廣泛發布項目信息，收到了明顯效果。目前兩個網站月訪問量均在4萬次以上，經常有客商通過互聯網了解項目信息後，再電話咨詢和來桃實地考察。

　　5、優化環境，切實服務。我們始終堅持“你發財我發展，你做大我讓利，你經營我服務”的原則，為企業發展搞好服務。一是抽調精幹力量成立“縣優辦”，把優化經濟建設軟環境作為一項重要工作來抓。出台了處罰延期制度、處罰備案制度、處罰季報制度和檢查、審計、稽查限次制度等一系列政策，以切實保障外來投資商的合法權益。特別是加強對執法部門和項目審批部門的督查力度，對有損投資者權益的行為堅決嚴肅處理。二是認真落實國土、建設、電力、稅務、銀信等方面的優惠政策。采取首問責任制、首次接觸告知制等制度，對來桃江投資者明確告知相關優惠政策，努力使投資者放心投資，大膽創業。三是加強協調服務。主要是從項目落戶、實施和發展三個環節入手。明確由縣招商局、政務中心負責為投資方加強部門協調、理順關系，全程代辦各種行政審批手續，無償服務且限期辦結。同時針對項目實施與發展中的各項問題，每月開展專題調研活動，收集整理後以縣長辦公會議的方式一攬子解決。

　　1、招商後勁還不足。一是資源性項目不再具備競爭優勢。礦產、竹木、水能幾大優勢資源已經引進了不少項目，其它資源近期難有大的作為。二是綜合服務及基礎配套建設滯後。主要是銀信部門放貸審批權小、門檻過高，企業融資難；物流、咨詢等中介服務體系不完善，企業運營成本高；“三通一平”等前期工作，特別是場地平整任務大、費用多，難以及時滿足客商需求。三是投資優惠政策沒有比較優勢。接觸的許多“北遷”非資源性工業項目，普遍認為我縣稅負較重、政策不松。特別是土地出讓方式、價格及用地指標、價格等同浙江義烏、江西贛州等地相比較，明顯受到了政策制約，項目談不攏、落不進、留不住。

　　2、對接能力還不高。在對接戰略投資者上還存在弱點。一是產業規劃相對滯後。沒有形成特色鮮明的產業集群，知名度不高難以吸引戰略投資者進入。二是項目可研程度不深。產業政策、立項條件、環境評估、資源情況、優惠政策等不全，缺乏項目洽談基礎。三是規模項目儲備不多。目前除了國企產權轉讓、房地產開發和基礎設施建設等方面的項目外，還缺乏市場前景好的高新技術類工業項目供戰略投資者選擇。

　　3、投資環境還不優。幾年來，盡管我們對重大招商引資項目實行“五個一”工程，在優化服務方面做了大量工作，但投資環境仍然存在許多不足。主要體現在行政效率仍然不高，部門本本主義、教條主義嚴重，工作靈活性、創造性不夠，重招商、輕服務，重承諾、輕兌現的現象仍有發生，一些優惠政策兌現未到位，承諾條款在實際操作中難以落實，影響了投資者的信心。

重點健全和完善招商引資運行機制。一抓責任機制落實。按照“定目標、定人員、定經費、定措施”的“四定”原則，加強建立和完善全縣招商引資工作目標責任制，一級抓一級，層層抓落實。二抓督查機制實施。主要通過績效考核招商效果來衡量各級各部門領導抓招商的工作實績。繼7月份已開展的半年度督查點評後，8月中旬還將由縣績效考核辦牽頭，組織對全縣各鄉鎮、部門招商業績進行一次全面考核督查，並將于年底總評兌現獎懲。三抓激勵機制促進。按今年新制定的《桃江縣招商引資目標管理獎勵暫行辦法》和《桃江縣招商引資中介人獎勵暫行辦法》對招商引資工作貢獻大的人員在政治上重用、經濟上重獎。

　　主要有三點：一是突出資源優勢，引進戰略投資者。以資源招商為重點，把優勢資源向戰略投資者傾斜，大力引進規模工業項目和龍頭旅游項目，加快資源優勢向經濟優勢、產業優勢轉化。二是突出產業優勢，對接戰略投資者。依托其市場、技術、管理、資金優勢，把縣內機械鑄造、礦產冶煉和建材等產業做大做強。三是突出區位優勢，吸引戰略投資者。充分發揮長株潭一小時經濟輻射圈的影響和省會長沙後花園的區位交通優勢，加強宣傳推介，提升投資魅力指數。

　　一是加大桃江經濟開發區招商力度。堅持政府引導、企業主動、項目推進三結合建設機制，整合資源、加大投入，建設標准廠房、物流中心等生產服務設施，以及完善服務功能，重點引進科技含量高、經濟效益好、產業鏈條長、資源消耗和環境汙染少的戰略投資者落地開發區。二是加強工業集中區開發力度。按照“因地制宜，突出特色，精深加工，產業集聚”的要求，著力培育和發展鄉鎮工業集中小區。三是加快牛潭河工業新區建設。按照縣城“西改東建北擴”的發展思路，著手推進縣城江北工業區的整體規劃與實施，力爭有交通比較優勢的江北成為投資商興奮點和招商引資新亮點。

　　一是強化全民招商。一方面，通過分任務、下指標增強縣內各級各部門招商引資的主動性和責任感。另一方面，充分利用電視、報紙、網絡等媒體加大招商引資宣傳工作，加強縣情、項目和政策推介力度，全力營造和鞏固人人搞招商、個個跑項目的良好氛圍。二是加大“三庫”建設力度。緊緊圍繞“工業強縣”戰略，圍繞本地資源和產業優勢，以項目開發和包裝為著力點，新開發60個具有先進技術、高附加值和財稅貢獻大的工業生產項目以及發展循環經濟、延伸產業鏈的新項目。目前該薦工作已拿出具體操作方案。三是加強招商隊伍建設。各鄉鎮和部門都明確三分之一以上幹部從事招商工作，加強對招商幹部招商技能培訓和相關政策法規培訓，打造一支懂業務、會技能的高素質招商隊伍。

　　一是加強會節招商。積極組團參加輪屆“中博會”、“珠洽會”、“湘台經貿論壇”，抓緊會前准備，加強會中對接，落實會後銜接。並將于近月內單獨組織舉辦“義烏招商會”，利用會節打造招商主陣地。二是拓展網絡招商。不斷充實更新網頁內容，落實網站管理責任，充分利用網絡平台捕獲市場信息，快捷有效地與客商溝通、聯系，提高工作效能。三是展開親情招商。注意挖掘鄉友資源，特別是桃江在外政、商兩界成功人士，爭取其對家鄉建設的支持。四是積極推進小分隊招商。對知名企業、重點地區采取針對性的小分隊招商和蹲位招商方式，主動上門洽談、對接項目。

主要是把工作重點轉到堅持依法行政，強化政府服務，優化投資環境上來，圍繞招商引資抓服務、抓環境。一是抓政策環境的優化。公開、透明處置各項收費標准，堅決落實已制定施行的投資優惠政策，為投資者創造優良的政策環境。二是抓政務環境的優化。加強部門銜接和督查落實，進一步優化和完善政務服務，建立可靠、有效的項目綠色通道，落實投資項目全程代辦服務。三是抓建設環境的優化。強化為客商服務意識，改善項目實施建設環境，堅決打擊阻工、強攬工程等影響經濟發展的違法違紀行為。四是抓發展環境的優化。積極扶持、發展報關商檢、投資咨詢等中介服務體系，積極引進現代物流企業等，降低企業投資運營成本。